Leiding geven in openbare besturen

Opleiding van 6 sessies

Hou me op de hoogte Inlichtingen Printen

Managen is ervoor zorgen dat medewerkers hun werk goed en op tijd uitvoeren. Leiding geven is medewerkers inspireren, ondersteunen en enthousiasmeren. Motiveren is ervoor zorgen dat mensen bereid zijn uitzonderlijke prestaties te leveren. Welke aanpak het best gekozen kan worden, hangt nauw samen met de motivatie en de aard van hun werkzaamheden. Dat houdt in, dat u in de praktijk naast uw eigen voorkeurstijl ook andere stijlen van leiding geven moet kunnen hanteren. Dat vraagt van de leidinggevende natuurlijk wel kennis en inzicht in motiveren en leiding geven.

Geboren leiders bestaan niet: motiveren en leiding geven moet en kan geleerd worden.

Door inzicht en zelfvertrouwen zult u erin slagen het potentieel van uw medewerkers optimaal te benutten en dit tot tevredenheid van uzelf en de medewerkers.

• Basiscommunicatie
• Motivatie door communicatie
• Wat motiveert medewerkers?
• Hoe kan ik medewerkers blijvend motiveren?
• Het belang van een open communicatie: hoe maakt u die effectief en efficiënt?
• Leiding geven is een vaardigheid
• Is er een "goede "stijl van leiding geven?
• Macht, gezag of beide?
• Hoe verwerf ik gezag?
• Leiding geven en teamwerk
• Hoe goed moet ik mijn medewerkers kennen?
• In welke mate is inspraak van de medewerker belangrijk?
• Welke verantwoordelijkheden kunnen mijn medewerkers zelf opnemen?
• Hoe leer ik mijn medewerkers denken in termen van de resultaten die ik wil bereiken?
• Hoe stuur ik medewerkers bij op een manier die zij aanvaarden?
• Hoe ga ik om met uitvluchten en kritiek?

De opleiding is bedoeld voor directe en indirecte leidinggevenden in openbare besturen. Zowel voor ervaren als nieuw-leidinggevenden.

Geen.